ビジネスモデルについて（Business Model）

1. EconSpiritNow の位置づけ

EconSpiritNow は、ビジネスリーダーや管理職の方々に向けて、数字の見方や計画づくりといった経済面の整理と、 価値観・マインドセットの整理という精神面の学びを組み合わせたオンラインプログラムを提供するサービスです。 日々の意思決定や組織運営に落とし込みやすい実践的な学習体験を重視しています。

2. 主な提供サービス

当サービスは、オンラインを中心に、次のようなコンテンツを組み合わせてプログラムを構成します。

• 自己ペースで学べるオンデマンド動画講座
• ワークシート・チェックリストなどの補助教材
• グループセッションやオンラインミーティング
• 目標設定や振り返りを支援するガイドコンテンツ

3. 収益源の構成

EconSpiritNow の主な収益源は、各種オンラインプログラムの受講料です。 単発講座、一定期間の集中プログラム、継続的なフォローアップコースなど、複数の価格帯・期間の選択肢を用意することで、 利用者の状況に合わせた参加しやすさを重視しています。

• 単発形式の集中セッション
• 数週間から数か月にわたる継続プログラム
• フォローアップや復習を目的とした追加コンテンツ

4. 価値提供の考え方

当サービスは、特定の数値目標の達成を約束するのではなく、 「事業と日常のバランスをどのように整理するか」「数字と向き合う姿勢をどう整えるか」といった、 日々の判断やチームとのコミュニケーションに活かせる視点を提供することに重点を置いています。

参加者が自らの状況に合わせて学びを活用し、長期的な視野で事業運営に向き合えるようになることを目指し、 教材とセッションの構成を継続的に見直しています。

5. オンライン完結型モデル

EconSpiritNow は、基本的にオンライン完結型のビジネスモデルを採用しています。 これにより、地理的な制約を受けにくく、忙しいビジネスリーダーでも、空き時間を活用して学習を進められる環境づくりを重視しています。

• パソコンやスマートフォンからのアクセスに対応
• 時間や場所にとらわれにくい学習スタイル
• 録画コンテンツとライブセッションの組み合わせ

6. パートナーシップと法人向け提供

将来的には、法人向けの研修プログラムや、他の専門家との連携を通じた共同企画なども視野に入れています。 組織単位での導入を希望する場合、人数や期間に応じたカスタマイズプランを検討し、 チーム全体の学びと対話を支える場づくりを目指します。

7. サービス改善サイクル

利用者アンケートや受講状況データなどをもとに、コンテンツの構成や説明の仕方を定期的に見直し、 より分かりやすく実践しやすい形に改善していきます。

• フィードバックの収集と分析
• カリキュラムのアップデート
• サポート体制・ガイド資料の強化

8. リスクと限界に関する考え方

当サービスは、参加者の意思決定や行動を支える情報・視点を提供するものであり、 特定の成果や数値目標を保証するものではありません。 事業環境、組織文化、個々人の判断など、多くの要因によって結果は異なります。 そのため、学びをどのように取り入れ、実践していくかは、最終的に参加者ご自身の責任において判断していただきます。

9. 透明性と説明責任

EconSpiritNow は、料金体系やプログラム内容、利用条件などについて、 できるだけわかりやすく情報を提示することを心がけています。 重要な変更や新しい取り組みがある場合には、ウェブサイトや案内メール等を通じて説明し、 利用者とのコミュニケーションを重視した運営を行っていきます。